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Taller de capacitación para emprendedores y empresas

Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza, lleva a cabo en 10 municipios de la provincia de Córdoba (Dos Torres, La Rambla, Almedinilla, Hinojosa del Duque, Benamejí, Luque, Espiel, Villafranca, Almodóvar y Posadas) el Taller de capacitación sobre modelos de negocio para emprendedores y empresas con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas o proyecto empresarial, buscando iniciativas innovadoras y redefiniendo o reconsiderando su manera de competir.

El taller se estructura en 2 partes:

Primera

Jornada: Comprobando si tu modelo de negocio soluciona un problema real

Segunda

Tutoría individualizada

De entre los asistentes a la jornada, y que estén interesados, recibirán en fechas siguientes, tutoría individualizada adaptada a las necesidades de su proyecto empresarial, realizada por la empresa proveedora, ECONLAB, con un máximo de 30 proyectos en la provincia

No perdáis esta oportunidad gratuita para recibir nociones magistrales de expertos en el sector  y a la medida de vuestro negocio, que pueden suponer el éxito, la mejora  o clave de vuestro proyecto de vida.

En La Rambla te esperamos el día 17 de septiembre a las 16:00 horas, en el Centro de Iniciativas Empresariales de La Rambla. C/ El Torno, s/n Polígono Industrial Los Alfares. 14540 La Rambla (Córdoba). Para más información e inscripciones: cade.montilla@andaluciaemprende.es  o bien a los teléfonos 957 11 20 52 / 671 531 784

Programa

16.00 h. Recepción de participantes y presentación de la jornada

16.15 h. Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.

  • La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
  • El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.

17.30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas

  • Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
  • La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
  • Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.

18.15 h. Pausa

18.45 h. Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
20.15 h. Aplicación práctica

  • Clientes y marketing
  • Gestión de recursos y conocimiento.
  • Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
  • Gestión económica de la empresa.
  • Distribución y relaciones.

21.00 h. Resumen y conclusiones

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